但偉,男,中共黨員,教授級高級工程師,國家一級建造師,1996年參加工作,擔任過(guò)技術(shù)員、技術(shù)負責人、項目總工程師、項目施工經(jīng)理、項目經(jīng)理等職務(wù),先后參與寶鋼1800冷軋、寶鋼五冷軋、寶鋼連退鍍鋅中試機組、寶鋼四期焦爐、寶鋼一期焦爐大修改造等大型工程項目,現任中國五冶集團上海工程總承包分公司總工程師。20多年來(lái),但偉同志始終心系基層,潛心從事技術(shù)研究及項目一線(xiàn)管理工作,愛(ài)崗敬業(yè),真抓實(shí)干,拼搏進(jìn)取,以精益求精的工作態(tài)度和過(guò)硬的工程質(zhì)量贏(yíng)得了業(yè)主和公司員工的一致好評,指導建設的重點(diǎn)項目多次獲得國家建筑工程魯班獎和冶金優(yōu)質(zhì)工程獎。個(gè)人先后榮獲中國五冶集團領(lǐng)軍人才、先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號。
從項目技術(shù)員到公司總工程師,他一路拼搏一路歌,書(shū)寫(xiě)了一個(gè)個(gè)模范踐行中國五冶“務(wù)實(shí)創(chuàng )新”企業(yè)精神的精彩故事……
扎根一線(xiàn),默默耕耘建功業(yè)
沒(méi)有光鮮亮麗的身影,沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉,唯有一抹五冶藍往返于項目工地,在平凡的崗位上默默耕耘,在平凡的生活中默默奉獻,以一顆赤誠的心塑造著(zhù)五冶人的光輝形象。
2013年,寶鋼一期焦爐大修改造工程啟動(dòng),項目涉及專(zhuān)業(yè)多、工序多,工藝復雜,新工藝、新技術(shù)全面推廣。作為項目經(jīng)理,但偉充分展現了敢打敢拼、勇于擔當的工作作風(fēng),堅持深入一線(xiàn)、跟班作業(yè),全面推進(jìn)精細化生產(chǎn)管理,根據項目管理人員配置情況、人員實(shí)際工作能力,制定了差異化崗位職責,制定個(gè)人工作手冊,量化指標、過(guò)程考核,充分調動(dòng)管理人員的積極性、激發(fā)管理人員創(chuàng )造性。對于工作中出現的偏差,敢于剖析自己、否定自己、敢于承擔責任,有效地推動(dòng)了項目履約;在施工高峰期,但偉同志以精湛的專(zhuān)業(yè)技能和過(guò)硬的理論知識編寫(xiě)了焦爐項目施工指南,組織1500余人、起重設備30余臺套相互穿插施工,未發(fā)生任何安全事故,展現了優(yōu)秀的工程組織與協(xié)調能力,最終讓寶鋼一焦爐項目實(shí)現提前投產(chǎn),獲得了“全國建設工程優(yōu)秀項目管理成果一等獎”和“2016年上海市建設工程優(yōu)秀項目管理成果一等獎”的榮譽(yù)。“踏實(shí)肯干、默默奉獻才能出成績(jì)”,這是但偉寫(xiě)在項目部辦公桌前自勉的話(huà),他是項目部的主心骨,被項目部技術(shù)人員稱(chēng)贊為冶金技術(shù)“活辭典”。
“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬”。這是但偉剛來(lái)到五冶時(shí)給自己定下的座右銘,時(shí)至今日,他始終在踐行著(zhù)自己扎根冶金事業(yè)的初心。
2018-2019年,根據中國五冶集團轉型發(fā)展需要,公司結構經(jīng)歷了三次重大調整,人事變動(dòng)頻繁,項目管理面臨重大考驗。時(shí)任工程分公司總工程師的但偉,不計個(gè)人得失,始終保持“共產(chǎn)黨員是塊磚,哪里需要哪里搬”的革命精神,一心撲在項目建設上,用良好的精神面貌和工作態(tài)度勇做公司轉型發(fā)展最堅實(shí)的一塊磚,給青年員工樹(shù)立了榜樣。
2018年下半年,公司承建的寶鋼一二燒結大修改造項目面臨2座燒結對應4座高爐的不利局面,一旦任何一座燒結出現問(wèn)題,將對寶鋼生產(chǎn)帶來(lái)嚴重影響。項目開(kāi)工后,寶鋼業(yè)主在初定18個(gè)月的合同工期上提出16個(gè)月建成投產(chǎn)的目標,更是給項目施工團隊帶來(lái)了巨大壓力。但偉臨危受命,承擔起了項目現場(chǎng)總指揮的任務(wù)。“作為一名合格的黨員干部,要不忘初心、主動(dòng)作為,在公司轉型發(fā)展大局中要勇于找擔子、挑擔子。”他是這樣說(shuō)的,也是這樣帶頭做的。但偉進(jìn)場(chǎng)后,首先對項目部人員職責分工進(jìn)行了重新安排,落實(shí)了崗位責任,重新梳理了工程進(jìn)度,并積極與業(yè)主溝通,抓大放小,制定了新的實(shí)施計劃,經(jīng)常挑燈夜戰、通宵達旦。最終項目?jì)冬F了提前兩個(gè)月投產(chǎn)的承諾,贏(yíng)得了寶鋼領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的高度贊揚,寶鋼煉鐵廠(chǎng)領(lǐng)導更是做出了“創(chuàng )造了寶鋼燒結建設的記錄,改寫(xiě)了寶鋼燒結建設的歷史”的高度評價(jià)。
扎根項目一線(xiàn),在平凡的崗位上建功立業(yè),這是但偉20多年來(lái)不變的初心。2019年,見(jiàn)證并參與了公司三次重大結構調整的但偉,再次走上領(lǐng)導崗位,擔任新組建的工程總承包分公司副經(jīng)理兼總工程師,職務(wù)變了,但扎根一線(xiàn),服務(wù)基層的心沒(méi)有變,還是那熟悉的五冶藍往返于項目工地,默默地履行著(zhù)“冶金建設國家隊”的責任與擔當。
匠心獨具,技術(shù)人生終不悔
作為一個(gè)新時(shí)代的建筑工匠,但偉獨具匠心,以嚴謹的態(tài)度對每一個(gè)產(chǎn)品精雕細琢,一絲不茍,無(wú)不用盡所能,把一個(gè)工匠應具有的精神發(fā)揮到了極致。在20多年的施工實(shí)踐中,大膽探索先進(jìn)的施工工藝和新型的操作工法,以嚴謹的科學(xué)態(tài)度,勤勉的敬業(yè)精神取得了非凡的業(yè)績(jì),帶領(lǐng)公司技術(shù)團隊攻關(guān)諸多工程重難點(diǎn),共完成專(zhuān)利63項,其中發(fā)明型42項,完成省部級工法3項;作為主要起草人參與編寫(xiě)了“冶金工程基坑降水技術(shù)規程”,在《工業(yè)建筑》、《四川建筑》等專(zhuān)業(yè)技術(shù)雜志發(fā)表論文4篇。但偉同志也因此獲得中國五冶集團領(lǐng)軍人才、先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號。
在寶鋼一焦爐大修改造項目建設中,但偉帶領(lǐng)團隊攻克克難,成功應用了“復雜地層組合樁及原有鋼管樁再利用關(guān)鍵技術(shù)研究”技術(shù)成果,解決了原有鋼管樁承載力和復雜地層樁穿透力等技術(shù)難題,實(shí)現1402根鋼管樁再利用和1439根組合樁的成功應用,直接經(jīng)濟效益高達7000萬(wàn)元;在深基坑施工方面,大膽創(chuàng )新編制了八個(gè)深基坑施工方案,科學(xué)、高效地縮短了施工周期、節省了項目成本,通過(guò)應用水泥攪拌樁重力式擋墻,成功實(shí)現了相互間開(kāi)挖深度差達5米的焦爐、煤塔、干熄焦三者同時(shí)實(shí)施,在保證質(zhì)量的基礎上,大大加快了工程進(jìn)度,實(shí)現了1B爐、1A爐分別較合同工期提前43天、58天投產(chǎn);2A爐、2B爐分別較合同工期提前30天、45天投產(chǎn)的目標。創(chuàng )造了寶鋼焦爐建設歷史、創(chuàng )造了國內同類(lèi)焦爐建設歷史,充分展示了五冶 “全國焦爐之冠”的實(shí)力。
在取得豐碩成果之后,但偉常說(shuō):“他的幸運始于企業(yè)給了他長(cháng)期學(xué)習、實(shí)踐的機會(huì )和環(huán)境,給了他施展才華的舞臺,把這份事業(yè)干好,這輩子值了。”為了傳承并實(shí)現傳幫帶,他更愿意傾其平常所學(xué)傳授給企業(yè)從事施工技術(shù)的年輕人,鼓勵青年技術(shù)人員深入施工一線(xiàn)摸爬滾打,組織技術(shù)創(chuàng )新和難題攻關(guān)。在項目實(shí)踐中,他竭盡全力把“新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝”傳授給年輕的技術(shù)骨干,由但偉主持參與開(kāi)發(fā)的冶金行業(yè)部級工法《混凝土筒倉倉頂貝雷架吊模施工工法》、企業(yè)級功法《SP鋼管樁再利用施工技術(shù)研究與應用》和“65m高鋼管混凝土頂升技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應用”、“屋蓋整體下降簡(jiǎn)易方法”等多項專(zhuān)利技術(shù)已經(jīng)在項目建設中得到普及,在他的帶領(lǐng)下,公司技術(shù)團隊碩果累累,涌現出了一大批積極向上,勇挑重擔、年富力強的青年骨干,為公司持續、健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
居高聲自遠,正是因為有像但偉這樣一批批以企為家、以業(yè)為重的領(lǐng)軍人才,才能抗的起“冶金建設國家隊”的大旗,帶領(lǐng)全體五冶人滿(mǎn)懷斗志、勇往直前,邁向時(shí)代發(fā)展更高峰!